Nous intervenons principalement dans le cadre d’un renforcement de votre capacité de MOA

Nous prenons en charge avec vous des activités sous votre responsabilité.

Nous mobilisons des consultants et expertises sur mesure en fonction de vos besoins

Nos consultants s’intègreront dans vos équipes pour assurer l'appui attendu.

Une approche collaborative

Notre force : La mise en place d’un renforcement rapide et efficace de votre capacité d’AMOA.
Nous intervenons principalement dans le cadre d’un renforcement de votre capacité de MOA pour prendre en charge avec vous des activités sous votre responsabilité.
Cette assistance repose sur la possibilité de mobiliser des consultants et expertises ad ’hoc en fonction de vos besoins. Nos consultants s’intègreront dans vos équipes pour assurer la prise en charge en autonomie ou en coproduction des différentes prestations attendues.
Nous savons que vos attentes ne se limitent pas à l’accès à un vivier de compétences mobilisées au cas par cas. Il s’agit bien de constituer un véritable partenariat ou votre personnel interne et nos consultants AMOA forment une équipe intégrée mobilisée pour la réussite du projet. De notre expérience, chaque projet s’inscrit dans une alchimie spécifique en fonction du positionnement des acteurs impliqués, des résultats obtenus, des difficultés rencontrées, etc. Cette clé de lecture, nous permet d’identifier les atouts d’une AMOA partenaire et efficace auprès de vos équipes.

Nos profils de consultants AMOA

Nos consultants AMOA ont pour rôle de vous conseiller et de vous assister dans la mise en place de vos projets informatiques. Ils interviennent principalement en amont de la réalisation d'un projet informatique, afin de définir les besoins de l'entreprise, d'évaluer les différentes solutions possibles et de choisir celles qui conviennent le mieux. Ils peuvent également être chargés de la gestion de projet et de l'assistance à la mise en œuvre de la solution choisie.
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Chef de projet AMOA

Le chef de projet AMOA organise et planifie la réalisation de l’ensemble d’un projet. Il s’appuie pour ce faire sur des compétences internes ou externes, par exemple des partenaires ou des sous-traitants.

Consultant AMOA - Technique

Il possède de solides connaissances techniques et est capable de comprendre les enjeux techniques d’un projet. Il peut intervenir dans la définition de l’architecture technique et s’assurer de la cohérence entre les besoins fonctionnels et les solutions techniques.

Consultant MOA - Métier

Il possède une expertise approfondie dans un domaine métier particulier (finance, santé, industrie, etc.). Il est capable de traduire les besoins métiers en spécifications fonctionnelles et de s’assurer que la solution informatique répond aux enjeux spécifiques du secteur.

PMO

Le PMO, est un acteur clé dans la réussite des projets informatiques. Il assure la cohérenace méthodologique, la coordination et l’optimisation des projets au sein d’une organisation. Le PMO est un peu le chef d’orchestre qui harmonise les actions de tous les intervenants, du chef de projet aux équipes techniques.

Nos profils de consultants pour les organisations ``Agile``

Nos consultants agiles apportent une expertise et une expérience précieuses pour mener à bien des projets informatiques complexes et évolutifs.
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Product Manager

Un Product Manager est le chef d’orchestre d’un produit. Il est responsable de sa vision, de sa stratégie et de son développement du début à la fin. Son objectif principal est de créer un produit qui répond aux besoins des utilisateurs tout en alignant la stratégie avec les objectifs de l’entreprise.

Product Owner

Le chef de projet agile spécialisé dans le numérique, est responsable de la vision, de la stratégie et de la roadmap d’un produit. Il est l’interface entre les besoins des utilisateurs et les capacités techniques de l’équipe de développement, en s’assurant que le produit livré apporte une réelle valeur ajoutée.

Scrum master

Le scrum master est un facilitateur agile qui guide une équipe de développement dans l’adoption et la mise en œuvre de la méthodologie Scrum. Il est le garant du bon déroulement des projets et de la satisfaction de l’équipe.

Coach agile

Un coach agile est un facilitateur du changement qui accompagne les équipes et les organisations dans leur transition vers des méthodes de travail plus agiles.

Nos profils de consultants pour les activités de Test

Les consultants en tests sont confrontés à un défi complexe : garantir la qualité d'un produit numérique dans un environnement en constante évolution. Ils doivent non seulement détecter les anomalies, mais aussi s'assurer que le logiciel répond aux exigences fonctionnelles et non fonctionnelles, qu'il est performant, sécurisé et utilisable. Pour ce faire, ils doivent maîtriser différentes méthodologies de test, outils spécifiques et travailler en étroite collaboration avec les équipes de développement. L'enjeu est de livrer un produit fiable et répondant aux attentes des utilisateurs, tout en respectant les délais et les contraintes du projet.
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Manager de campagne de tests

Un Manager de campagne de tests est un professionnel qui orchestre et supervise l’ensemble des activités liées aux tests d’un produit ou d’un service, du début à la fin d’un projet. Il est responsable de garantir la qualité et la fiabilité du produit final en mettant en place une stratégie de tests efficace et en coordonnant l’équipe de testeurs.

Testeur

Un testeur, ou testeur logiciel, est un professionnel de l’informatique dont la mission principale est de vérifier la qualité et le bon fonctionnement d’un produit numérique avant sa mise en production. Il s’assure que le logiciel, l’application, le site web ou tout autre produit numérique répond aux spécifications fonctionnelles et non fonctionnelles définies par les équipes de développement et les clients.

Les consultants MOA Dagoretti vous aident et vous conseillent à toute les étapes de conception de votre projet :

  • Analyse des besoins: Le consultant MOA recueille et analyse les besoins des utilisateurs finaux, des métiers et de la direction. Il identifie les enjeux, les objectifs et les contraintes du projet.
  • Élaboration du cahier des charges: Il rédige un document précis et détaillé qui décrit les fonctionnalités attendues du système d’information, les contraintes techniques, les délais et le budget.
  • Coordination des projets: Il assure la coordination entre les différentes parties prenantes du projet (MOA, MOE, utilisateurs, etc.). Il organise les réunions, suit l’avancement du projet et gère les éventuels conflits.
  • Assistance à maîtrise d’ouvrage: Il vous accompagne tout au long du projet, vous aide à prendre des décisions et vous informe des avancées.
  • Conduite du changement: Il accompagne les utilisateurs dans l’adoption des nouvelles solutions et les forme à leur utilisation.
  • Gestion de projet: Dans certains cas, le consultant MOA peut prendre en charge la gestion complète du projet.

Nous veillons à ce que l’ensemble de nos collaborateurs possèdent les compétence nécessaires à la réussite d’un projet :

  • Compétences relationnelles: Nos consultants sont à l’écoute, pédagogue et capable de communiquer efficacement avec des interlocuteurs variés.
  • Compétences analytiques: Nos consultants sont capables d’analyser des situations complexes, de synthétiser les informations et de prendre des décisions.
  • Compétences techniques: Nos consultants ont une bonne compréhension des technologies de l’information et des systèmes d’information.
  • Connaissances méthodologiques: Nos consultants maitrisent les méthodes de gestion de projet et les outils de modélisation.