Nos prestations AMOA visent à accompagner les entreprises dans le développement et la mise en œuvre de leurs projets informatiques. Nos prestations vont de la définition des besoins et des objectifs du projet, à la sélection des prestataires et à la gestion du développement et de la mise en œuvre du projet et de son pilotage.

Voici quelques exemples de prestations AMOA que le cabinet Dagoretti peut vous proposer :

• Étude de faisabilité : Dagoretti évalue la viabilité d’un projet, analyse les contraintes, les coûts et les bénéfices potentiels pour aider le client à prendre une décision éclairée quant à la poursuite du projet.
• Définition des besoins : Dagoretti intervient pour comprendre les besoins métier du client et les traduire en exigences fonctionnelles et techniques pour les futurs systèmes ou applications.
• Rédaction de cahier des charges : Dagoretti assiste le client dans la rédaction d’un cahier des charges détaillé qui servira de base pour le développement ou l’acquisition de solutions informatiques.
• Sélection de solutions : Dagoretti aide le client à identifier les solutions logicielles ou technologiques les mieux adaptées à ses besoins en réalisant des comparaisons, des analyses de coûts, et en organisant des séances de démonstration.
• Pilotage de projet : Dagoretti prend en charge la gestion du projet de bout en bout en définissant le planning, en coordonnant les équipes, en assurant le suivi des tâches, et en gérant les risques.
• Tests et recettes : Dagoretti assiste le client dans la phase de tests des solutions développées, s’assurant de leur conformité aux spécifications et de leur bon fonctionnement.
• Accompagnement au changement : Dagoretti peut fournir des services d’accompagnement pour aider le personnel de l’entreprise à s’approprier les nouvelles solutions, les processus ou les outils mis en place.
• Audit et amélioration des processus : Dagoretti peut réaliser des audits pour identifier les points d’amélioration dans les processus existants et proposer des recommandations pour les optimiser.
• Sélection de prestataires : Dagoretti peut aider l’entreprise à évaluer les offres des prestataires et à sélectionner celui qui répond le mieux aux besoins et aux exigences du projet.
• Gestion de la relation avec les prestataires : Dagoretti peut aider l’entreprise à gérer la relation avec les prestataires et à s’assurer que les délais et les coûts sont respectés.